2014年7月30日至7月31日，公司召開了2014年上半年經營工作會議，公司總裁、副總裁、各事業(yè)部總經理、各職能部門主任和公司一致行動人參加了會議。各事業(yè)部總經理依次進行了工作匯報，認真總結回顧了上半年經營工作，既充分總結了取得的成績和經驗，也深入分析了存在的不足和差距，提出了實現(xiàn)年度經營目標的思路和對策。與會領導和一致行動人認真聽取了各事業(yè)部的匯報，逐一點評并提出了改進工作、實現(xiàn)目標的針對性意見和具體措施建議。本次會議氣氛熱烈、輕松和諧，工作總結系統(tǒng)全面，問題研究深入透徹，措施制定集思廣益，充分體現(xiàn)了公司兩級經營班子對于改善公司經營管理、完成年度經營目標的信心和決心。會后，總裁班子還將組織各事業(yè)部總經理就公司下半年的經營工作進行更深入的討論和研究。
