2015年2月10日，公司在葛店分公司綜合樓一樓報告廳召開了2015年經營工作會議。公司總裁、副總裁，各事業(yè)部、各職能部門負責人，公司黨委委員、紀委委員，公司工會主席、副主席，公司職代會主席、副主席，公司團委委員、2014年度先進個人代表共80人參加了會議。
首先，各事業(yè)部總經理分別進行了2014年度總結交流發(fā)言，匯報了2014年的經濟指標和財務數據，重點闡述在增加收入、成本控制、費用控制等方面開展的工作、采取的措施、取得的成效；在分享取得成功經驗的同時，認真分析存在不足的原因，并提出了2015年度的經營目標、主要思路與措施；各職能部門以書面方式進行了匯報，結合部門職能并對照2014年工作計劃，匯報了各自在管理制度、流程優(yōu)化、團隊建設等方面的工作成績，重點闡述了在決策支撐、管理支撐、內部客戶價值增值服務等方面給出的專業(yè)解決方案和對策措施，并提出了2015年的工作計劃與安排。
會上，總裁劉良炎同志作了題為《堅持以到賬利潤與總資產收益率為標準，促進調整產品結構，加快提升經營質量》的主題報告，總結回顧了公司2014年的經營工作，分析了公司當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，重點就公司2015年的經營思路、重點工作、主要措施進行了全面部署，對公司2015年的經營工作具有重要的指導意義。
最后，公司對2014年度先進集體和先進個人給予表彰獎勵。公司副總裁熊柏柳宣讀了公司表彰文件，引導和鼓勵表彰的集體和個人在2015年珍惜榮譽、愛崗敬業(yè)、再接再厲、再創(chuàng)佳績，并號召各部門和全體員工學習他們的奉獻精神和成功經驗，同心同向、同德同行，為實現公司健康持續(xù)發(fā)展而共同奮斗。
