2018年6月21日，為檢查落實(shí)各事業(yè)部6S管理體系推進(jìn)實(shí)施成效，公司經(jīng)營(yíng)管理部同各事業(yè)部6S主管組織開(kāi)展了一次6S巡查活動(dòng)，本次巡查重點(diǎn)抽查了光通信、建筑建材、醫(yī)藥化工、電子材料四個(gè)事業(yè)部。
在巡查結(jié)束后，大家一致認(rèn)為對(duì)各事業(yè)部6S管理體系推進(jìn)有一定的實(shí)施成效，各事業(yè)部之間相互借鑒與學(xué)習(xí)模仿，對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給相應(yīng)事業(yè)部并在下次6S巡查時(shí)復(fù)查整改情況。
經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人表示，6S現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和實(shí)施的過(guò)程，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，形成常態(tài)。公司將每月開(kāi)展一次6S巡查活動(dòng)，對(duì)各事業(yè)部進(jìn)行不定期抽查。