2018年9月18日上午，公司召開9月份經(jīng)營工作例會，會議聽取各事業(yè)部和職能部門負(fù)責(zé)人8月份工作情況匯報(bào)和9月工作安排。公司總裁班子參加會議，常務(wù)副總裁范和平主持會議并通報(bào)了公司1-8月的經(jīng)營情況。
王子寬總裁在講話中對各部門8月份所取得的成績表示了充分的肯定，就做好9月份經(jīng)營工作提出了幾點(diǎn)要求：一是加快各項(xiàng)激勵政策落地。二是各事業(yè)部要抓住銷售旺季有利時機(jī)，努力擴(kuò)大銷售，力爭實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。三是各事業(yè)部要加強(qiáng)逾期款催收，降低壞賬損失，增加當(dāng)期利潤。四是各部門要做好2019年度經(jīng)營計(jì)劃，同時做好2019-2021三年經(jīng)營規(guī)劃，為今后三年經(jīng)營工作做好謀劃，提供遵循。五是各事業(yè)部要加強(qiáng)經(jīng)營過程管理，深入實(shí)施阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)績分析系統(tǒng)，用以指導(dǎo)改善事業(yè)部經(jīng)營。六是各部門要繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施挖潛改善降本，提煉優(yōu)質(zhì)挖潛改善項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查、拿到成果，形成閉環(huán)管理。七是各事業(yè)部要加強(qiáng)安全環(huán)保工作，確保正常生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)推進(jìn)實(shí)施6S管理體系。八是要加強(qiáng)各類經(jīng)營人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，形成人才團(tuán)隊(duì)、梯隊(duì)，培育人才新動能。
會議還對8月份經(jīng)營表現(xiàn)突出的醫(yī)化事業(yè)部、催化事業(yè)部、電子化學(xué)材料（撓性）事業(yè)部、凈化事業(yè)部、建材事業(yè)部進(jìn)行了表彰。